普陀一场10公里跑步赛，区领导边跑边招商，企业老总却当场拍板了

在普陀区，一场普通的跑步比赛，竟然悄无声息地变成了最接地气的招商会客厅。这件事听起来有点不可思议，可它真真切切地发生了。前不久举办的二零二五新金环上海十公里精英赛，表面上是几千名跑者沿着苏州河奔跑，实际上却成了区领导和企业大佬们边跑边聊、边聊边签项目的绝佳场合。赛道还没凉下来，十几条重点招商线索就已经热腾腾地冒了出来，这让很多人忍不住感叹，原来体育赛事还能这么玩。

比赛当天，天气晴朗，苏州河两岸人声鼎沸。跑者们在起点集合的时候，谁也没想到，普陀区投促办早就埋好了伏笔。他们提前开了六次招商推进会，组建了七十人的保障团队，把十三家重点想引进的企业和三十家已经在普陀的存量企业全部精准对接好。领导们没坐在会议室里喝茶，而是直接出现在赛道边，和奇富科技等企业的老总一边散步一边聊。企业当场提需求，工作人员当场交办责任，现场拍板的事项当天就有了明确答复。这种零距离的交流，让企业负责人直呼过瘾，也让“事事有回音”四个字不再是空话。

更让人意外的是，这场跑步赛的余热还没散，普陀区就已经梳理出近十条含金量极高的招商线索，好几个项目直接进入了深度洽谈阶段。投促办的负责人私下里跟记者说，他们会把每一条线索都建档立卡，一跟到底，绝不让赛事带来的流量白白流走。这句话听着简单，却道出了普陀今年在招商和服务上的最大变化，把体育的热闹场面，实实在在转化成了发展的真金白银。

其实，体育加招商的点子并不是心血来潮，而是普陀区今年以来一直在做的一盘大棋。他们把招商引资和企业服务彻底拧成一股绳，从年初就开始布局。区里专门成立了一体化专班，还建立起三级服务专员制度，街道、园区、职能部门全部动起来。最有意思的是他们总结出的三习十聊五赋能工作法，听着有点拗口，用起来却特别管用。简单说，就是去企业之前先把家底摸清楚，聊的时候要把行业趋势聊透，聊完之后一定要把问题解决掉。而且跟企业聊的可不是只聊营业额、聊税收，他们会聊到经营现状、发展规划、行业痛点、政策落地，甚至连老板家里孩子上学的问题都能聊到。这种聊法，让企业觉得终于有人把他们当自己人看了。

你有没有想过，为什么有的地方企业来了就走，而有的地方企业来了就不想走？答案往往就藏在这些看似不起眼的细节里。在普陀，新投石化曾经为税务开票的事犯难，曹杨新村街道拉上税务、银行等部门，三天就把事办好了。盒浦网络科技的员工每天通勤要倒三次车，桃浦西北物流园区直接开了早晚高峰八个班次的短驳专车，两千五百多名员工的最后三公里难题一下子就解决了。这些事说大不大，说小不小，可正是一件件这样的小事，拼出了企业对一个地方最真实的信任。

类似的例子还有很多。真如镇街道搞的企业赋能月享汇，长寿路街道办的有色金属产业对接会，石泉路街道的税惠政策解读会，每一场活动都像赶集一样热闹，企业带着需求来，带着资源走，现场就能谈成合作。这种从单打独斗到抱团取暖的变化，让整个区域的产业生态一下子活络了起来。

更让人佩服的是，普陀的服务从来不满足于头痛医头脚痛医脚。他们追求的是解决一件事的时候，顺便把一类事都解决掉。比如饿了么曾经反映人工智能算力成本太高，区里立刻联合市里出台了普惠性的算力支持政策，不仅饿了么受益，一大批人工智能企业都跟着喝上了汤。又比如外卖小哥的住宿问题，区委组织部、人社局、总工会、市场监管局好几个部门一起上，帮助企业在全市建了一万三千多个骑手驿站，还在普陀落地了四个骑手公寓，将近一千个床位，让风里来雨里去的小哥们终于有了落脚的地方。这些事办下来，外卖小哥们逢人就说普陀好，企业也觉得在这里做事心里踏实。

为了让企业办事更顺，普陀区还专门开发了E企行平台，承诺简单事项当天办，一般事项五天内办，复杂事项十五天内给答复。到目前为止，这个平台已经处理了八百六十九个企业诉求，办结率百分之百。市场监管局那边还给每家企业建了一企一档，用大数据给企业画精准画像，该严格的严格，该宽松的宽松，真正做到了既不缺位也不越位。

这些年，普陀区在沿沪宁产业创新带、大宗贸易、科技金融这几个赛道上发力最猛。沿沪宁那块，他们依托上海化工研究院、海纳小镇这些平台，搞了一个沿沪宁协同创新集市，一张图就能看全资源，一键就能连上合作方。项目审批也快得惊人，四证齐发、拿地即开工，让企业感叹时间就是金钱在这里不是句空话。

说起大宗贸易，普陀的体量已经占到全市六分之一，有色金属更是占了三分之一。去年开始建设有色金属生产性互联网服务平台集聚区，今年又拿到了自贸试验区联动创新区的牌子，政策红利一个接一个。十一月底，上海国茂控股这样重量级的企业正式落户，还当场公布了第一批生态合作伙伴，摆明了要在普陀扎根开花。

科技金融这边更是亮眼，今年一到十月税收同比增长了百分之二十九点三一，已经提前超额完成全年任务。他们还专门成立了全市第一个科技金融产业解纷中心，连人民调解委员会都挂上了牌，等于给这个行业量身定制了一套法治护身符。

说到底，普陀能把这些事办得这么顺，最核心的还是那句话，把企业家当家人，把企业的事当家事。这话不是挂在墙上的口号，而是实实在在落到了每一次上门、每一次通话、每一次协调里。正如奇富科技的吴海生在赛后座谈会上感慨的那样，普陀各部门主动作为的样子，让他们对在这里深耕细作充满了信心。

当一场跑步比赛能顺手牵起十几条投资线索，当一个骑手公寓能温暖上千个外卖小哥，当一个平台能让八百多个难题一天天变零，这些看似不起眼的碎片拼在一起，就成了普陀最动人的发展图景。它告诉我们，好的营商环境从来不是冷冰冰的政策文件，而是带着温度的一次次奔跑、一次次倾听、一次次解决。

一个地方要发展，企业是根，服务是魂。当服务真正做到了极致，流量自然会变成留量，热闹自然会变成红火。普陀用自己的实践证明，把企业的事当成家事来办，终究会换来企业把普陀当成家的那一天。而这样的双向奔赴，才是一个区域最珍贵的未来。