4亿美债展期+核心资产两日转手:万达商管的化债算盘,到底能不能打成?

2025-12-09 13:40:23
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一边是要给4亿美元外债“延期还钱”,一边是把刚赎回来的核心万达广场火速转手,万达商管最近这波操作,把房企“一边扛债一边调资产”的生存现状,摆到了台面上。

一边是要给4亿美元外债“延期还钱”,一边是把刚赎回来的核心万达广场火速转手,万达商管最近这波操作,把房企“一边扛债一边调资产”的生存现状,摆到了台面上。

债务展期:11%高利息换时间,万达赌的是什么?

12月8日,万达商管放出消息:打算把2026年2月到期的4亿美元境外债券,往后推到2028年还。这笔债的利息不低,还维持着11%的票面利率,半年一结,发行方是万达地产环球有限公司。

要让债权人同意“延期”,万达得拿出诚意。按照公告里的方案,1月5日会开债权人会议,要是方案没通过,不仅这笔钱还不上,可能还会触发其他债务的“连锁违约”,后果不堪设想。

为了让债权人点头,万达设计了一套“保障套餐”:首先利息不降,11%的高收益照拿;其次新增了四次“强制部分赎回”,比如2026年1月、8月都要还一部分,不让债权人等太久;另外,万达还能随时按面值全额或部分赎回,同时把万达香港的最低净资产要求从8亿港元降到3亿港元,给自身留了更多灵活空间。

中国企业资本联盟的柏文喜说得实在:“这些条款既让债权人不吃亏,还能随时退出,通过率自然容易上去。”其实万达有过成功经验,去年12月另一笔4亿美元债展期,就有超过96%的债权人同意。这次条款更友好,再加上手里还有几十座能稳定收租的核心城市万达广场,58安居客的张波等业内人士都觉得,通过的概率不小,但前提是不能再出债务违约或者资产查封的岔子。

资产腾挪:赎回才一天就转手,背后藏着REITs算盘

就在债务展期消息出来前一周,万达干了件更让人关注的事:把已经卖掉的烟台芝罘万达广场,先赎回来,再火速转手。

12月2日,新华保险旗下的坤华投资退出了这个项目,接手的是万达商管100%控股的上海万达锐驰。这是万达第一次赎回已经出售的万达广场,本来以为是要自己留着,结果才过一天,12月3日,项目股权就又变了,这次接手的是苏州联商玖号,背后是专门做REITs业务的中联基金。

为啥要搞“赎回—转手”的闪电操作?核心原因就一个:这个万达广场是块“香饽饽”。它年租金能有1.2亿元,出租率几乎常年满员,净租金回报率超过6%,完全符合发行消费基础设施REITs的标准。但之前卖给坤华投资的时候,合同里有“优先回购权”,必须万达先赎回来,才能转给中联基金这种国资背景的基金公司,后续才能顺利推进REITs发行,解决权属和定价的合规问题。

而且这笔交易里,万达没完全退出:继续负责商场的运营管理,收管理费;中联基金则专心做资产证券化,最后通过REITs上市退出。相当于“万达管运营,基金管金融”,各司其职。

行业背景:6000亿负债压身,房企都在“边卖边调”

万达这一系列操作,其实是当前房地产行业的一个缩影。数据摆在那:截至2025年中,万达集团整体负债快到6000亿元,光万达商管的有息负债就有1375.61亿元,其中一年内要还的就有302.69亿元,但手里的货币资金只有115.77亿元,钱不够用的压力很明显。

柏文喜分析得直白:“现在房地产销售不好,融资又难,企业手里的现金越用越少。万达这一年卖了不少资产,还提前回购了一些债券,花了不少钱。接下来1月份还要兑付另一笔3亿美元债,手里的钱得优先用在这,所以才想把这笔4亿美元债展期。”

不止万达,现在很多房企都在做“资产优化”:一边把边缘区域的项目卖掉,比如万达就卖了广州增城、黄石等地的项目;另一边又把核心商圈的优质资产买回来,毕竟优质资产能收租、能做REITs,是“硬通货”。

目前坤华投资还持有13座万达广场的股权,而且多数都有“回购期权+固定收益”的条款。要是后续万达现金流好转,大概率还会复制烟台项目的模式,优先赎回那些回报率高的“头部广场”。

从行业来看,2025年以来房地产行业已经化解了1.2万亿元的债务,融创、碧桂园等房企也都是靠债务重组才缓过来。万达这种“先让债务延期,再把优质资产做成REITs”的组合拳,也给其他房企提供了一个参考。

前景观察:1月5日是关键节点,还有这些隐忧

对万达商管来说,1月5日的债权人会议是第一道坎。要是展期能通过,再加上烟台万达广场这类资产的REITs能顺利推进,大概率能喘口气。但长期来看,还有不少麻烦:战略投资者迟迟没落地,巨额债务还在身上,而且截至10月,万达商管还有50条股权冻结信息,金额超百亿,还有10条被执行人信息,涉及金额超50亿元,这些都可能影响化债的进度。

不过也有个好消息:截至9月,“万达系”的境内债已经全部还清了,现在就剩下这一笔4亿美元的境外债,压力相对集中,也更容易集中精力处理。

当下,房地产行业还处在风险出清的阶段,万达商管的这些操作,既有房企自救的实在办法,也暴露了行业转型的不容易。不管是跟债权人谈债务展期,还是把优质资产做成REITs,都是行业里能参考的实践。但这盘化债算盘到底能不能打成,最终还是要看后续的执行和市场变化。

(信息来源参考:财联社、每日经济新闻、澎湃新闻、乐居财经及过往公开新闻报道)

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