朱氏兄弟“拆东补西”!珠光割肉新能源,合生接盘3项目赌翻身?

2025-12-03 14:30:37
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20亿港元买的股权,如今0.8亿就甩手,还亏了近3亿;自家地产项目搞不定,转头找兄弟公司来代管。珠光控股这波操作,不仅是在给自己“减负”,更是朱氏家族在地产寒冬里的一次抱团自救。

20亿港元买的股权,如今0.8亿就甩手,还亏了近3亿;自家地产项目搞不定,转头找兄弟公司来代管。珠光控股这波操作,不仅是在给自己“减负”,更是朱氏家族在地产寒冬里的一次抱团自救。

20亿砸进去,如今0.8亿甩卖!珠光为啥割肉新能源?

11月28日,珠光控股一纸公告,把手里银建国际29.5%的股权,以0.815868亿港元的价格卖给了控股股东融德投资。

图源:珠光控股公告

这笔买卖,说起来全是心酸。2018年,珠光控股花20.19亿港元拿下银建国际28.44%股份,当时每股3.08港元;如今转让价只有0.12港元/股,算下来直接浮亏超20亿港元,单这次交易就预计亏2.89亿港元。

为啥非要“割肉”?核心是银建国际太拖后腿。2020年起,银建国际已连续5年亏损,近三年珠光要为它扛的亏损分别是1.92亿、2.8亿、2.23亿港元,2025年上半年又亏0.88亿,占了珠光同期总亏损的40%。

更关键的是,两家业务早“道不同”了。珠光90%收入来自地产,一心想聚焦物业开发;可银建国际一门心思扑新能源,2022年就成了国电投新能源战略投资方,2025年还要搞光伏项目,走“光、储、充”路线。

有意思的是,这交易其实是“左手倒右手”。融德投资是珠光的控股股东,持股56.25%,珠光主席朱庆凇、副主席廖腾佳,还有朱氏家族老大朱沐之,都在融德持股,朱庆凇还兼着银建国际主席。说白了,就是把新能源资产从上市公司挪到家族口袋,而且没拿到现金,直接抵了1.44亿港元欠款。

合生火速接盘!珠光3大项目能活过来吗?

就在甩卖银建国际股权的前一个月,珠光系3个核心地产项目,已经找合生创展“求帮忙”,搞起“代管代建代售”,还保留了“珠光”品牌。

最先有动静的是沥滘村旧改。作为广州老四区最大旧改,这项目占地89.67万平方米,计容建面436.27万平方米,珠光2010年就介入了,可因为资金和旧改复杂度,推进缓慢,还出现过临迁费拖欠。合生接手后,直接换了施工队,自家建设公司已进场,承诺2026年完工第二批复建房,年底就推现房尾货,明年启动新地块。

再看珠光的“业绩顶梁柱”金融城壹号。这项目在天河核心区,总可售面积39.2万平方米,叠墅单价超5000万,2025年上半年0.25亿港元销售额,占了珠光总销售额的93%。但口碑拉胯,不仅楼栋逾期交楼,已交付房源还没法网签。合生进场后,复工和解决遗留问题都提上了日程,待开发地块也有了新计划。

相比之下,云山壹号的难题是卖不动。之前找华发代管代售效果一般,现在合生接手,首要任务就是重新搞营销,打开续销局面。

珠光快扛不住了?合生接盘有啥算盘?

珠光为啥急着甩资产、找代管?说到底是现金流告急。

2025年上半年,珠光亏损从8.34亿收窄到2.13亿,但财务已亮红灯:总资产332亿,总负债301亿,快资不抵债;144.79亿银行借款里,98.1%要一年内还,也就是142亿短期偿债压力,还有16亿多港元优先票据没还。更离谱的是,有员工爆料,普通员工工资拖了一年多,高管薪酬欠两年,部分人只能“以房抵薪”。

为了活下来,珠光也想了招:和30多亿港元贷款的债主谈了暂缓还款,控股股东承诺给至少12个月财务支援;还在和7家贷款人谈再融资,盼着旧改回款——据说收回成本和管理费,能拿几十亿流动资金。

而接手的合生,日子也不好过。2025年上半年营收64.71亿港元,同比腰斩;还从盈利变亏损,亏了17.32亿港元,现金储备从113.98亿降到84.25亿,少了26%。

但合生接盘不是“做慈善”。一方面,它早把总部迁回广州,53%土储在大湾区,接手的3个项目都在广州核心区,刚好契合布局;另一方面,合生代建业务已成“增收利器”,2025年前10月代建销售额47.06亿,占总销售额35.7%,接手珠光项目,既能扩大代建规模,运营得好还能靠回款赚钱,稳赚不赔。

家族抱团自救,房企都在这么干?

其实这不是朱氏家族第一次内部协同,5年前珠光就把黄埔火村旧改部分权益卖给合生,换了30多亿现金流。这次合生代管珠光项目,本质是朱氏三兄弟的产业整合——二哥朱孟依的合生、老大朱拉伊的新南方(后来转做中医药)、老三朱庆伊的珠光,终于在地产寒冬拧成一股绳。

放到行业里看,这事儿藏着两个趋势:一是房企都在“砍副业”,像珠光剥离新能源,集中精力做地产,才能轻装上阵;二是代建成了“香饽饽”,有运营能力的房企,不用砸钱拿地,靠代管赚管理费和分成,既分摊风险,又盘活存量,成了下行期的“保命技能”。

当然,这操作也有风险。合生得在不增负债的前提下,解决项目交付、网签烂摊子,还要回款;珠光则要看债务协商能不能成,旧改回款能不能到位。这盘棋能不能下活,还得等等看。

表面上看,从20亿入局新能源到0.8亿割肉,从自己操盘到找兄弟代管,珠光的一系列动作,是当下很多房企的缩影。朱氏家族的这次抱团,不仅是为了保自家产业,也给行业提供了“家族协同+轻资产纾困”的新思路。至于最终能不能走出寒冬,就看项目回款和债务化解的双重考验了。

(信息参考来源:珠光控股公告、中国房地产报、财联社、观点网及往期公开新闻)

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