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极兔速递的财报一出,简直像扔了个大炸弹!2025年上半年,这家快递公司赚了55亿美元,利润更是比去年翻了一倍还多,净赚1.56亿美元,增长147.1%。这成绩单,硬是让快递圈的人都看傻了眼。

快递生意,大家都懂,国内就是薄利多销的路子,能不亏钱就不错了,利润翻倍?听起来跟天方夜谭似的。可极兔偏偏做到了,秘密在哪?不是国内市场你争我抢的那点份额,而是海外市场悄悄成了它的摇钱树。东南亚包裹量猛涨57.9%,中东和拉美这些新市场也开始赚钱了。这成绩,够让人眼前一亮。
先说东南亚,极兔在那边简直是开了挂。上半年,东南亚快递市场整体包裹量涨了32.2%,已经算挺快了。可极兔的包裹量直接飙到32.3亿件,增速57.9%,几乎是行业平均水平的两倍。市场份额也从27.4%蹦到32.8%,多抢了5.4个百分点。这可不是小数目,意味着极兔在东南亚的市场地盘越来越大。
这份额哪来的?不是靠砸钱,而是实打实的本事。极兔把在国内练就的省钱绝活搬到东南亚,单票成本从0.60美元降到0.50美元,硬生生省了16.7%。成本低了,价格就能压下来,价格低了,订单自然多,订单多了,成本还能再降。这么一环扣一环,极兔的生意越做越顺,利润还涨了50.5%。这套路,玩得真溜!
更牛的是,极兔这套打法还能“复制粘贴”到别的地方。中东和拉美这些市场,极兔才进去没几年,上半年就赚了157万美元的利润。虽说钱不多,但去年同期还亏了784万美元,能扭亏为盈,说明这套模式真有两把刷子。不是靠烧钱讲故事,而是真能自己赚钱。
以巴西为例,那地方送快递可不容易。地大人多,地址乱七八糟,尤其里约热内卢的贫民窟,连门牌号都找不到。极兔咋办?直接搬出国内的招数,建了个“省-市-社区”三级地址库。啥叫地址库?就是自己搞一套标准化的送货路线,哪怕当地地址乱成麻,也能找到门。这招一出,极兔在巴西的送货成功率高达95%,司机用他们的软件也觉得顺手,效率蹭蹭往上涨。

再算笔账,极兔上半年的总利润是1.96亿美元,东南亚一个市场就贡献了2.35亿美元。换句话说,海外市场赚的钱,不仅养活了自己,还得补贴新市场和总部开销。海外这块,简直是极兔的“现金奶牛”。
国内市场呢?也得聊聊,毕竟这是极兔的“老根据地”。2025年上半年,中国快递市场还是那个老样子,包裹量涨了19.3%,但价格却跌了7.7%。在这种环境下,极兔处理了106亿件包裹,增速20%,比行业平均稍高一点,市场份额也从11.0%涨到11.1%,排名从第六升到第五。稳是稳住了,但赚钱可没那么简单。
极兔在国内的秘诀,是没一头扎进低价抢单的坑里。他们一边拉大客户,像屈臣氏、鸿星尔克这些牌子,一边做利润高点的业务,比如退换货的单子,或者散户寄件。更厉害的是成本控制,国内单票收入从0.34美元降到0.30美元,但成本也从0.32美元降到0.28美元,省下的钱刚好对冲了价格战的影响,利润愣是没掉。
怎么省钱的?说白了三招:量大省钱、管理精细、技术给力。极兔每天处理5800万件包裹,量大自然能摊薄成本。管理上,他们优化了分拣模式,增加了大货车,还用上了270套自动化分拣设备和600辆无人车。这些操作,硬是把成本抠得死死的。
但国内市场不只是赚钱的地方,更是极兔的“大本营”。在这块全球最卷的快递市场,极兔练出了一套高效省钱的玩法。这套玩法,不是留在国内自嗨,而是拿去全球“抄作业”。东南亚的成功,就是这套模式的翻版,连中东和拉美也在学。国内单票成本0.28美元,东南亚0.50美元,新市场1.92美元,这差距说明啥?极兔的效率还有大把空间可以挖。

这故事听下来,极兔的牛气之处,在于它不只是一家送快递的公司。它在国内打磨出一套能打的模式,然后拿去全球开花。东南亚的份额涨了,新市场开始赚钱,国内的经验还在源源不断输出。这路子,走得够扎实。