天天消费4月10日讯，自2023年阿里“1+6+N”改组后，时隔1年，马云发千字长文反思过去，提振未来。

马云在文章中肯定了蔡崇信敢于说真话，肯定了吴泳铭对“大公司病”开刀，肯定了由此二人组成的新管理层的勇气和智慧。

他指出，在过去的一年里，阿里巴巴的核心变化并非简单地追求KPI，而是重新认清自己，回归客户价值的轨道。通过大刀阔斧地改革，公司成功摆脱了“大公司病”，重新确立了效率至上、市场至上的原则，使得整个组织变得更为简单和敏捷。

马云认为，过去一年，阿里巴巴对年轻管理层充分的信任和授权，使阿里固化的战略得到突破，并强调年轻管理层的创新和改变不是为了超越对手，而是为了追赶未来。

图源：东方IC

值得一提的是，2023年底，拼多多在发布三季度财报后市值暴涨，一度超过阿里，当时马云就在内网罕见公开发声，“坚信阿里会变，阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。”

马云在文章中强调，三至五年的时间跨度对于互联网领域而言，如同一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。他特别指出，AI时代刚刚到来，一切才刚刚开始，而阿里巴巴正站在这个时代的风口浪尖。

马云此番发声，引发二级市场积极反应。截至发稿，阿里巴巴港股股价应声上涨5.6%。

去年阿里巴巴“1+6+N”组织架构调整，针对公司的“大”，做出了拆解和独立运营。

随之而来的是高层人事大换血。2023年，吴泳铭接力张勇，身兼阿里集团、淘宝天猫、阿里云三大业务CEO，核心电商板块由80后管理层全面接管。本地生活板块，2024年3月1日，阿里宣布本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福卸任，由80后的吴泽明（范禹）、韩鎏（昊宸）分别出任董事长和CEO。3月18日，盒马创始人的侯毅（老菜）正式退休，CFO严筱磊（百何）兼任CEO。高鑫零售CEO同样迎来换帅，林小海卸任。

事实上，不仅是人事在变，业务层面的变化更为频繁。特别是阿里生态下新零售业务，其面临着诸多不确定性受到了市场的广泛关注。盒马去年实行“折扣化改革”的同时，取消了会员制。最近，市场又有传闻称，随着新帅上任，盒马或将重启会员制。

更大层面上，阿里对非核心业务的去留问题也开始重新考量。盒马、大润发等业务多次传出出售的消息。

上周，蔡崇信在接受访谈中刚刚反思完“我们知道阿里落后了，因为我们忘记了真正的客户是谁”。同时也谈到了阿里巴巴的组织架构调整和创新战略。

他强调了公司对于创新的重视，并指出创新是推动阿里巴巴持续发展的核心动力。他提到，通过组织架构调整，公司能够更好地适应市场变化，提升运营效率，同时也能够激发员工的创新精神和归属感。

马云在《致改革、致创新》一文中的观点与蔡崇信的访谈内容相互呼应，指出集团根本性问题，也让外界对阿里重新审视。

不过，改革是一个周期性过程，并非一蹴而就。马云和蔡崇信的反思，或将在阿里内部起到给年轻团队吃“定心丸”的作用。

马云在结尾表示：“未来，我们需要更加积极，更加主动迅速的改变自己，需要更大力度的改革，才能建立起一个生机勃勃的未来阿里。”

落款为“风清扬”，也让阿里人更加坚定信心。

附马云内网全文：