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天天财经讯,平安人寿保险股份有限公司(下称平安人寿)日前再现重大人事任免。
据经济观察报等多家媒体报道,平安人寿在近日召开了董事会,审议选举执行董事、副总经理蔡霆兼任公司副董事长;副总经理史伟玉拟出任公司总经理。上述职务变动待相关公司治理程序或监管流程完成后生效。
2024年9月,平安人寿首位女性总经理余宏卸任,平安人寿党委书记、董事长杨铮出任临时负责人,代行总经理职责。如今补位人选敲定,继任者史伟玉同样是一位保险业女将。
综合梳理多方公开信息看,史伟玉与蔡霆均是在平安内部多个岗位历练、成长起来的干部,两人属于复合型人才。
平安人寿将迎第二位女将史伟玉
史伟玉出生于1976年12月,南开大学保险专业学士毕业,1999年加入平安人寿后历任济南分公司营销管理部员工、平安人寿总部市场营销部员工、平安人寿中西区事业部营销督导部业务管理室负责人、平安人寿中西区事业部市场经营部综合管理室主任、平安人寿江西分公司销售经理/副总经理、中国平安战略发展中心高级项目经理、平安人寿新渠道事业部项目总监、平安人寿互联网事业群客户经营部总监、平安人寿总部首席运营官兼客户服务部总经理等职务。现担任平安人寿副总经理,分管运营中心、科技研发部、法律合规部、稽核监察部。
从她的工作履历可以看出,其在平安工作26年拥有营销、战略、客户服务等多部门、多岗位工作经验。拥有前中后台跨条线、多个岗位的管理经验。若总经理任职资格获得监管批准,她将成为公司的第二位女将。
业内人士对中国经营报分析表示,史伟玉从基层一路晋升到现在这个位置,属于“平安内部养成系”管理人员。这类管理人员对近年来保险销售业务展业逻辑、客户需求变化及保险代理人团队的痛点有着切身体会。此外,由于自身有“实战”经验也能避免战略与执行之间的脱节。
平安人寿方面表示,史伟玉拥有前中后台跨条线、多个岗位的管理经验,创新意识强、执行力强,其担任平安人寿副总经理以来,有力推动公司运营提质、业务品质提升和客户体验改善。本次调整将进一步完善公司治理架构,加强领导班子建设,深化寿险改革转型,推动公司稳步迈向高质量发展。
“火箭式晋升”的85后蔡霆
总经理人选落定的同时,平安人寿也迎来一位“85后”副董事长。
蔡霆出生于1985年10月,曾在咨询公司埃森哲担任项目经理。2014年11月加入平安后,历任平安集团首席创新执行官办公室项目经理、平安集团战略发展中心研究助理/高级项目经理、平安集团员工服务部副总经理(主持工作)、平安银行人力资源部总经理、平安集团副首席财务执行官、平安人寿董事长特别助理等职务。
据了解,平安集团战略发展中心是为平安内部培养高端人才队伍,堪称“高管预备役”。史伟玉就曾于此担任过高级项目经理。
2023年10月,蔡霆任平安人寿总经理助理;2024年8月,平安人寿更新了管理层,蔡霆职务变更为公司副总经理,成为平安人寿最年轻的核心高管,分管渠道中心、产品中心、财企中心。其在目前平安人寿披露的四位副总经理中位列第一位,也是最年轻的一位。
又过了8个月,如今蔡霆又兼任副董事长一职,被业内称为“火箭式晋升”。
在副董事长的任命公告中,平安人寿提到蔡霆年富力强,视野开阔,管理经验丰富,战略规划、数字化转型、人力资源、财务企划、客户经营、队伍管理、产品管理等多条线的专业管理能力,在平安集团(601318.SH)、平安银行(000001.SZ)和平安人寿多个管理岗位上均取得优异成绩。
高管年轻化大调整的用人思路
此次人事调整后,平安人寿的高管团队将更加年轻化。
从多方公开报道看,自2024年以来平安管理层变动较为频繁。
如去年6月,浙商银行原副行长吴建伟(出生于1971年)加盟平安人寿出任副总经理,同时分管银保事业部。当时平安人寿表示,“吴建伟加盟平安人寿并分管银保事业部,或将有利于银保业务合作渠道的打通,进一步满足多样化的保险市场需求。”
同年8月,在平安人寿官网高管信息更新时,另有两位“65后”副总经理赵福俊、李海峰的信息被撤下。公司的2024年第二季度偿付能力报告显示,二人已离任。
此外,平安人寿2024年还迎来了一位具有互联网零售业务背景的董事长特别助理宫秋伟。市场观点认为,宫秋伟加入平安人寿后其跨界经验或将带来新的管理思路,并为平安人寿的寿险改革进程注入新的动能。
今年2月中旬,平安人寿“65后”副总经理胡景平因到龄退休,履历信息被公司官网撤下。胡景平此前分管的个险事业部机构督导部已由平安人寿总经理助理赵津分“接手”。赵津是位“75后”,也是平安基层成长起来的管理人员。
彼时,对于未来的人事安排,平安人寿在相关人事变动时曾回应21世纪经济报道称,公司结合战略推进和经营管理需要,持续完善人才培养梯队体系,聘请年富力强、经验丰富、视野开阔的复合型干部充实管理层队伍。
如今来看,平安人寿的高管团队逐步年轻化正在有条不紊推进。媒体分析认为,年轻化的用人思路,或许为了应对寿险业面临的低利率环境。
当前,低利率对保险公司的资产端和负债端带来双重挑战。一方面“资产荒”加剧,另一方面保险产品定价难度加大。低利率市场环境的持续,对于处在改革深水区的寿险业而言,仍需进行多重转型,包括如何实现更高的投资收益率、如何加强资产负债匹配联动管理等。这些也是摆在平安人寿新高管面前的亟待解决的问题。
平安集团董事长马明哲早年的人事管理经历使其格外重视人才梯队建设。他推崇“年轻化、国际化、专业化”的管理者,并通过内部竞争机制加速人才成长。保险行业也正面临客户年轻化、产品数字化及养老需求升级等多重挑战。而年轻高管更贴近新兴消费群体,对技术变革和市场需求反应更敏锐。