世间再无宗庆后,娃哈哈何去何从?

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2024-02-26 14:33:56
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2月25日,一代“饮料大王”娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后的生命划上终止符。从此,世间再无宗庆后,娃哈哈痛失宗庆后。

2月25日,一代“饮料大王”娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后的生命划上终止符。从此,世间再无宗庆后,娃哈哈痛失宗庆后。

白手起家打造“娃哈哈帝国”

1945年,宗庆后出生于江苏宿迁,他的父母给其取名为庆后,意喻为庆幸宗家有此后代。1949年,宗庆后一家迁居杭州,而杭州是宗家的祖籍所在地。

因家境贫寒,16岁时的宗庆后主动辍学,跟着汽车厂师傅做学徒,做了一段时间后因为营养不良,干不了重活被师傅辞退。后来,宗庆后并没有放弃,打过零工、卖过爆米花、发过传单,还看过大门。

1963年,宗庆后去舟山农场做知青,后来到了绍兴茶场,种茶、割稻、搬砖、烧窑等,十分卖力,但在茶场每月只能领到20多元工资。

宗庆后的第一桶金,来自营养口服液。1987年,42岁的宗庆后借款14万元,承包了连年亏损的杭州市上城区校办企业经销部,此即娃哈哈的前身。1988年,根据独生子女不愿吃饭、偏食、营养不良的状况,娃哈哈在浙江医科大学营养学系朱寿民教授的指导下开发出第一支产品——娃哈哈儿童营养液。

“喝了娃哈哈,吃饭就是香。”上世纪八十年代末,这句广告语在大江南北风靡,娃哈哈儿童营养液快速打开全国市场,成为家喻户晓的爆品,上市后第一个月就卖了超15万盒,此后不断刷新销售业绩,带动娃哈哈的销售收入于1990年突破亿元大关,也让不惑之年创业的宗庆后实现“从无到有”的突破和原始财富积累。

赚到第一桶金后,宗庆后从保健品行业转向饮料领域,1991年模仿乐百氏果奶推出“娃哈哈果奶”,1996年又模仿乐百氏AD钙推出“娃哈哈AD钙奶”。后者以牛奶为基础,辅以维生素A和维生素D,以“酸酸甜甜有营养”赢得市场。

面世仅一年时间,娃哈哈就生产了10.7亿瓶AD钙奶,创造产值高达6.85亿元。2009年,娃哈哈AD钙奶的销售额达到鼎峰,超过30亿元。直到今天,该产品仍畅销不衰,甚至成为一个特殊的文化符号,被网友称为“卖萌神器”、“可爱法宝”。

推出“娃哈哈AD钙奶”的同年,娃哈哈还将触角伸向继营养口服液、含乳饮料之后的第三个领域——瓶装水。通过开明星代言的先河并在央视斥巨资投放广告,娃哈哈凭借“纯净”概念,在包装饮用水市场迅速崛起,超越了国内第一家纯净水企业深圳怡宝。2003年,娃哈哈瓶装饮用水产销量超200万吨,问鼎世界第一。

2005年,娃哈哈推出牛奶果昔饮品营养快线,该产品可补充人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、钾、钙等15种营养素,2013年销量破200亿,创造了当时国内饮料单品的销量奇迹。

与上述市场熟知的爆款产品相比,娃哈哈的粥类产品稍显低调,但娃哈哈八宝粥却是娃哈哈产品的元老和常青树。早在1992年,娃哈哈便推出八宝粥,其经典的桂圆莲子营养八宝粥颇受市场欢迎。

2017年,继阿胶核桃粥、山药芡实粥之后,娃哈哈养生粥类系列又推出新品“红枣小米福养粥”和“百合莲子清养粥”,发布首月销量就达到了300万箱。娃哈哈还与上百所寺庙达成合作,在腊八节、春节、元宵等节庆时为各大寺庙提供了百万罐福养粥,并借助寺庙这一特通渠道驱动粥品的销量增长。

娃哈哈生意十分火爆,营收连年蹭蹭上涨。2003年,娃哈哈当年营收突破百亿元。到了2013年,娃哈哈创下了782亿元的营收,宗庆后及其背后家族也在2010年,曾以800亿元的身家荣登福布斯和胡润双料中国首富,在2012年再次登上首富宝座。

在娃哈哈成立34周年时,有媒体报道称,娃哈哈集团累计销售额超过7200亿元人民币,利税超过千亿元,企业规模和效应连续20年处于行业领先地位。娃哈哈集团旗下产品涵盖蛋白饮料、包装饮用水、茶饮料、乳制品等十余类200多个品种。

宗庆后白手起家的故事,被外界反复提起无数次,但少有人讲明白他成功的原因。宗庆后却很清楚,他将其归结为:专注主业,小步快跑。所谓“小步”,是指在决策上要小心谨慎,小步扩张,发现不对立刻撤退止损;“快跑”是指机会一旦出现,就迅速行动,把握机遇,不能犹豫。

在宗庆后去世的新闻下,有网友评论称,好企业家、好人、好父亲。这九个字,浓缩了宗庆后的一生。

首富的“恩怨情仇”

数年前,宗庆后和同样登顶过富豪榜的马云曾有过一段“虚实经济之争”。

2016年12月25日,央视财经频道播出了《对话》栏目,在探讨“2016年中国制造业面临寒冬的深层原因”以及“如何重振实体经济”时,宗庆后被问到如何看待马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术和新资源”五大变革。

宗庆后表示,“除了新技术,其他都是胡说八道。(马云)本身不是(从事)实体经济的,(能)制造什么东西”,新技术是实体经济应该追求的,能帮助制造业从中低端走向高端。

之后,马云在南京出席一次政商界活动时谈到了实体经济和虚拟经济之争。他认为,实体经济和虚拟经济不是对立关系,企业家切不可活在昨天,抱怨明天,“不是技术让你淘汰,是落后思想让你淘汰,是不愿意学习、自以为是让你淘汰……不是中国的实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。”这被认为是马云对宗庆后批评的隔空回应。

一个月后,宗庆后和马云公开握手拍照,这场“虚实经济之争”由此落幕。据浙江新闻客户端报道,2017年1月25日上午,浙商座谈会在杭州举行。会后浙商相互握手,互致新年问候。马云与宗庆后也互相握手寒暄。

2017年3月,在参加《中国企业家》杂志社举办的第十九届中国企业家两会沙龙时,宗庆后公开回应了与马云的“争论”。

宗庆后表示,“我没有把实体经济和互联网对立起来,我跟马云关系也挺好的。”他表示,当时在《对话》节目中,有人提到马云的五个新,“我很讨厌有人总讲新名词忽悠人的,所以脱口而出说这是胡说八道。”

得知宗庆后去世消息后,马云发去挽联:“人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。”

另一位首富农夫山泉创始人钟睒睒也曾与宗庆后有过交集。

钟睒睒与宗庆后的交集要回溯到1991年。当时,在杭州市委、市政府的支持下,宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂,获得了超过6万平方米的厂房,也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。兼并百天后,杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈,娃哈哈也从此驶上快车道。

1991年前后,钟睒睒成为娃哈哈口服液在海南和广西的代理商。从娃哈哈出来后,钟睒睒转而自己创业,入局保健品行业。

1995年,娃哈哈推出纯净水,成为其经久不衰的大单品。1996年,钟睒睒杀入饮料行业,以注册资金2000万元成立了农夫山泉的前身——新安江养生堂饮用水。1997年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装正式上市。

此后数年,宗庆后和钟睒睒在饮用水这个赛道上不断竞争。2020年,农夫山泉登陆港交所,首日高开85.12%,报39.8港元/股,总市值达4400亿港元。实控人钟睒睒身家一度达578亿美元,成中国新首富。

但宗庆后却一直坚持经营管理“四不原则”——“不上市、不贷款、不设副总裁、不做房地产”。据浙江日报报道,曾经的宗庆后,被媒体问起上市,是这么回应的——“娃哈哈不差钱,不需要上市”。近年来宗庆后对资本市场的态度有所改变。在2017年娃哈哈三十周年庆典上,宗庆后首次改口称“上市以后能加快企业发展,在适当时候娃哈哈也会考虑上市”。

娃哈哈进入宗馥莉时代

2013年娃哈哈收入达到783亿元时,宗庆后曾提出娃哈哈要达到千亿营收的目标。但事与愿违,此后娃哈哈的业绩逐年下降,2022年销售业绩较2013年下降超过30%。

营收暴跌的背后,是新产品的成批“死亡”。据媒体统计,娃哈哈先后推出过多达300多种产品,仅2015年至2018年期间,娃哈哈就推出了启力、格瓦斯、啤儿茶爽等约40多种新品。

然而,娃哈哈产品虽然多元,但品牌辨识度却非常低。新品虽然多,但其中鲜有能够突围成功的。娃哈哈的营收支柱,依然主要来自营养快线、娃哈哈纯净水和爽歪歪这些“老玩家”,离现在最近的爽歪歪,也有18年历史了。

在业内专家看来,娃哈哈主要产品尚停留在纯净水、AD钙奶上,没有创新,这是一个很大的遗憾。

近年来,宗庆后的女儿宗馥莉作为集团接班人正式走向舞台中央。

公开资料显示,宗馥莉生于1982年,14岁出国留学接受西方教育,2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后,到娃哈哈位于萧山的一处生产车间历练。

2007年,宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁。据了解,该集团于2003年成立,是一家提供饮料生产全产业链解决方案的公司,承担娃哈哈部分产品的代加工业务。在宗馥莉的带领下,宏胜饮料集团也多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。

直到2018年,宗馥莉回归娃哈哈,担任娃哈哈集团品牌公关部部长,大胆地为娃哈哈带来了一系列创新尝试,如营养快线彩妆、哈哈粽、盲水、AD钙奶雪糕等跨界产品,还通过和B站、英雄联盟职业联赛LPL等平台的深度合作,用不同产品触及所在圈层。

2021年12月起,宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理,宗庆后仍为集团董事长。宗庆后曾不止一次对着媒体肯定宗馥莉,曾在一档访谈节目里说,娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理,对她在娃哈哈集团的表现“可以打90分”。

宗馥莉的新管理理念,除了体现在换掉娃哈哈多年的代言人王力宏,启用王一博、龚俊等年轻流量明星代言人外,还表现在娃哈哈高调赞助2024年央视春节联欢晚会上。王力宏代言人被换事件,宗馥莉公开表示是自己的决定。至于娃哈哈赞助春晚一事,在外界看来,这也并不符合宗庆后的行事风格,大概率是宗馥莉决定的。

其实,在赞助春晚之前,娃哈哈还赞助了亚运会。种种迹象表明,娃哈哈与各类IP联动,市场营销重心向线上转移,是借此提高娃哈哈在年轻人中的认可度和曝光度,同时强化多个年龄层对娃哈哈的品牌认知。

曾有媒体问宗馥莉,如果娃哈哈减去宗庆后等于什么?宗馥莉毫不犹豫地说道:等于零。从宗馥莉的答案可见,宗庆后对于娃哈哈来说是何等重要!

而如今,宗庆后去世,宗馥莉是宗庆后的唯一接班人,娃哈哈从此进入宗馥莉时代。娃哈哈未来驶向何方,值得关注。

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