“把脉”数字医疗产业,抢抓价值链重构机遇

远毅资本
2023-03-09 10:29:40
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不同的数字技术如何串联融合、重构传统的医疗模式,远毅资本的投资逻辑如何形成,医疗行业还有哪些细分领域有投资价值,带着这些问题,36氪采访了远毅资本,希望能在数字医疗行业发展方面带来更多的思考。

来源:远毅资本
不同的数字技术如何串联融合、重构传统的医疗模式,远毅资本的投资逻辑如何形成,医疗行业还有哪些细分领域有投资价值,带着这些问题,36氪采访了远毅资本,希望能在数字医疗行业发展方面带来更多的思考。

近日,CB Insights 发布了《2022年Q4全球数字医疗投融资报告》,远毅资本在全球布局数字医疗项目领先的VC投资机构中位列全球前四,亚洲第一。

作为一家专注于数字医疗技术领域的早期风险投资基金,远毅资本成立于2016年,持续深耕早期创业阶段,在数字医疗的高效触达、创新支付以及效率提升这三大基础设施方面实现前瞻性布局,在过去几年投资的项目包括专注于人工智能影像的数坤科技、商业医疗保险科技的镁信健康、齿科3D数字化服务的迅实科技以及医疗器械的B2B交易平台贝登医疗等多家企业已成长为数字医疗领域龙头。

目前,远毅的人民币、美元基金已投资近70家企业,包括拥有核心技术和创新商业模式的医疗器械和设备、移动医疗和服务、精准诊断以及医疗保险科技公司。截止目前,创始团队累计投资管理规模超30亿人民币。

不同的数字技术如何串联融合、重构传统的医疗模式,远毅资本的投资逻辑如何形成,医疗行业还有哪些细分领域有投资价值,带着这些问题,36氪采访了远毅资本,希望能在数字医疗行业发展方面带来更多的思考。

36氪:您如何形容过去一年整个医疗行业特别是数字医疗行业的市场变化,大形势是如何影响投融资市场的?

远毅资本杨瑞荣:总体来讲,宏观形势不容乐观,整体投融资的节奏在下降,医疗领域也难免受到冲击,但是医疗细分领域所受到的冲击程度是不一样的。从远毅的角度来看,市场并不是对医疗健康领域信心下降,而是宏观形势以及整体投融资情况所带来的变化。俗话讲,覆巢之下,焉有完卵,医疗健康产业只是受到冲击的一个小的部分。

从远毅资本观察到的情况来看,第一个是医疗健康领域发生了一定的价值链重构,这是数字医疗的一个根本驱动力;第二个大的驱动力是临床开始拥抱数字医疗,有了数字、临床的价值,就能够对医疗的保险支付体系进行变革。有了数字化医疗的底层的数据之后,一个商业化的保险公司,就可能根据搜集到的数据进行定制或研发保险产品。不同于原来无差别,无管理,以赔付为核心的健康保险产品,保险公司可以从源头开始对产品的研发,定价,理赔和服务进行控制。以临床为核心创造整个医疗健康大产业链的重构,带动了创新支付的发展,这也是数字医疗的最核心的意义所在。

36氪:我们注意到远毅资本的投资方向是有一些微调的,能否为我们讲解一下这种迭代、演进背后的思考?未来是否仍会持续演进?

远毅资本杨瑞荣:远毅资本的投资方向目前还在不断的微调渐进,不断摸索的过程当中。我们在互联网医疗方面也做了一些最早的尝试,在这个基础上,远毅资本形成了投资的三个底层思考:一是整体政策大方向,包括国际地缘政治的演变,以及国内监管体系的变化的整体出发去考虑问题;二是了解消费者的需求,或者从医疗健康领域来讲,是病人的需求,他们的核心的利益该怎么解决;第三个就是技术的进步,尤其我们做风险投资总是希望能够有超额回报,而超额的回报都来自于有突破式的技术或产品的改变。

远毅从2016年开始专注在数字医疗,从关注数字化的底层基础开始,逐渐形成了现在数字医疗的底层投资逻辑。

我们目前主要强调的三大方向是,高效触达、创新支付以及效率提升。远毅资本相信,通过这三大基础设施的提升可以激活全新的医疗服务需求,构建多层次全生命周期保障,提升高质量医疗供给效率。

远毅整个投资方向的演变是一个渐进的过程,它没有终点。

对于我们医疗专业的基金来讲,只要发现行业有大的增长潜力,就开始深入钻研,尤其在有巨大增长潜力的细分领域,我们钻的越来越深,越容易发现最核心的价值。在数字医疗角度上来讲,远毅资本正慢慢努力,试图寻找到一些别人还没有看到的机会。

36氪:您前几年曾公开表示:“不同的数字技术将串联融合,形成数据应用闭环,重构传统的医疗模式。”如今,跨界融合的预言可曾照进现实?

远毅资本杨瑞荣:跨界的话可以分成大的跨界和小的跨界。

举例来讲,有一段时间,二代基因测序跟病原微生物相结合的领域变成一个火热的大家纷纷去投资的方向,但是病源微生物检测在整体抗感染和用药结合的生态领域只占非常小的一个部分,(感染用药以及相关的检测,包括病原的检测和用药浓度的检测是一个更大的领域),怎样能够把测序,PCR,药物,个性化的数据这些核心相关方联合起来解决处理这个问题,这些是我们说的小的跨界。

大的跨界可能涉及到我们怎么样把3D打印的技术应用到医疗里、怎样把 AI 的技术跟影像科、心血管科所结合起来,真正成功的创业者,是能够把其他领域的知识积累应用到医学里去、拓展人工智能等高新技术在医疗健康行业的广泛应用,这是我们一直都在关注大方向。以数坤科技为例,针对心脑血管疾病和脏器肿瘤等重大常见病和慢病,自主研发了覆盖疾病筛查、辅助诊断、治疗决策全流程的“数字医生”产品组合,并成功应用于智慧影像、智慧手术、智慧健康三大领域,为患者提供AI医学影像解决方案,逐渐成为提供疾病筛查、诊断及治疗选择与规划的人工智能医学影像解决方案的AI医疗龙头企业。

36氪:远毅资本最近刚联合发布《2022数字医疗创新发展报告》,为何要发布这样一份行业报告?能否为我们解读其中的一些主要论点?

远毅资本杨瑞荣:因为数字医疗产业相对比较新,发布数字医疗创新发展报告只是远毅资本的深度研究中的一种呈现方式。在这背后,远毅在数字医疗领域的基础研究上做了很多工作:比如远毅建立了一个数字医疗创业的专门数据库,把相关的创业公司都收录进来,通过对临床应用方式、技术底层逻辑、基础禀赋等打标签,形成了国内现在最全面的数字医疗创业公司的数据库。此外,远毅还创建了“数洞医疗”公众号,对世界先进数字医疗领域的相关前沿技术、创业公司和相关政策进行报道和分析;以及连续举办三届的远毅数字高峰论坛,集中了药械、临床、研究机构、投资机构等中国数字医疗领域的多方力量,共同预测行业未来发展方向。

在这些基础之上,远毅资本联合中国医药教育协会以及数十位行业专家发布了《2022数字医疗创新发展报告》,希望把我们的一些观点同大家分享。

报告的核心,一是价值链的重构,疫情的冲击,医改的进一步加深,以及医疗反腐力度的加大,导致了原有医疗产业链发生根本的变化。二是临床的参与。据远毅资本观察,数字医疗在中国的发展三五年前刚刚开始,以跨国的药企、器械企业为代表,他们的首席数字官从原来负责 IT 部门,到负责临床、负责研发销售,这是一个大的变化。他们在国内也开始提倡从研发生产到营销整体的数字化,这又延伸到国内的药企和器械企业,同时跟国内医改政策的变化也是相符的。到2022年我们看见一个最大的趋势,就是临床的医生、科室和医院,无论是来自本身管理病人的动力,还是来自带量采购的压力,临床开始拥抱数字医疗、主导数字医疗的发展。价值链重构和临床的参与,是今年我们认为最重要的两个主线。

36氪:您觉得披荆斩棘的创业路上,投资人和创业者需要具备哪些优秀的品质?

远毅资本杨瑞荣:对投资人来讲,找到一个对的创业者就成功了90%,至于如何在短时间进行判断优质的创业者,投资人需要掌握创业者的简历和商业计划书之外的很多的东西。从核心的角度来看,远毅资本想看到的是创业者的一贯性,无论是在工作内外、职处上级下级、面临优势弱势情况随呈现出来的一贯性。对创业者来讲,市场上有太多的不确定性,政策风险、行业风险、团队风险都要面对,如何应对冲击、保持乐观精神、坚持不懈的勇气以及强有力的执行能力,我们认为这些创业制胜的关键。

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