来源：腾讯网

过去一周中，影视圈最受瞩目的活动莫过于第27届香港国际影视展。

近330家内地影视公司参展，剧集公司阵容鼎盛，人们普遍将影视展作为一个窗口，展示着各自在后疫情时代的雄心，也迫切地期盼着能与海内外影视同行、投资机构接洽合作，共谋发展。

与很多公司不同，华策是香港国际影视展的老朋友，自2012年开始，每年都要在此举办“华策香港之夜”，而今年更显特殊。

一来，此前由于疫情原因，“华策香港之夜”停办三年，今年恢复并升级规格，意义重大；

二来，在“文化强国”战略和以中国式现代化推动中华民族伟大复兴的背景下，华策在此次活动中表现出来了前所未有的紧迫感和责任感。用他们的话来说，“我们要用实际行动追回失去的三年。”

恢复“华策香港之夜”只是其一，华策作为运营主体的中国（浙江）影视产业国际合作区还承办了由国家广电总局国际合作司主办的首届“华语内容国际传播论坛”，邀请中国影视行业的一线主创团队、爱优腾芒等头部平台、华策影视集团等头部影视公司以及海外影视公司，就华语内容的国际传播与合作，共话未来。

影视展推介会上，华策再次推介自主研发的全球数字视频版权交易云平台C-dramaRights，作为一站式交易平台和窗口，云平台上线一年来已经吸引了4000多家买家进驻。

举办传播论坛、恢复交流窗口、推介线上云平台，应该说，华策在本次香港国际影视展上打出了一套有效的组合拳，强力破解国产剧集出海难题，也显示出其近三十年出海历程的底蕴和积累。

“至少先到达”

在国产剧出海这件事上，不同的人感受不尽相同。

有的人深感迫切，有的人不以为然，双方甚至还会在某些时刻形成“互掐”。在这一背景下，一个最基本的意义往往容易被忽略：

国产剧出海，试图到达的是另一个社会、另一种场域，无论如何，至少要先到达那个地方，揭开那个帘幕，让其他地方的人们能够或多或少地看到这个古老的东方文明在现代荧屏上所迸发出的力量，也让一些洋洋得意的海外影视感到不安，至少能让他们明白没有人能够独占这个市场、独享讲述故事的权利。

作为国产剧出海的中坚力量，华策在这条路上已经奔波近三十年。早在上世纪九十年代中后期，华策的前身华新公司就在香港和美国的影视节展上，摆摊发行自己的剧，如《子夜》《绍兴师爷》《聊斋先生》等。参展的人不会英文，就请旁边展位的同行当翻译；没有预算为展台打广告，就将展台对面的公寓租下来，利用阳台挂横幅宣传，在艰难窘境之下做成了第一单生意。

现在看来，重要的是它不仅仅是一种商业行为，而是彰显了一种态度，即“至少先到达”。华策影视集团创始人赵依芳曾这样总结：“早年，我们华策人一直在说服自己，只要能卖一块钱，世界上就应该有一个地方播出中国的电视剧，让更多人了解中国人，了解我们优秀的文化。”

赵依芳

现阶段，以中国式现代化全面推进中华民族的伟大复兴，是一项根本任务，而提升中华文化在世界范围内的影响力则是其中的重要一环。对于影视界来说，国产剧出海也进入了提速阶段。

从一到多，进阶有术

在影视展的华语内容国际传播论坛上，华策影视集团总裁傅斌星发表了“‘华剧场’为海外观众带来全新视听体验”的主题演讲。

从全球华语影视联播体——“华剧场”的创立发展，到华策多年海外运营积累的庞大国际“朋友圈”，从成为芒果TV海外发行独家战略合作伙伴，到设立全球影视版权交易云平台C-dramaRights。人们可以清晰地看到，华策的海外开拓之路在做内容和铺渠道两个方面是如何一步步实现升级的。

傅斌星

2013年12月，华策在Daily motion和YouTube平台创建了“华策剧场”；2014年年初，华策与美国Simul TV合作建立了“华策剧场”。经过十多年的精心培育，“华剧场”开枝散叶，在YouTube、Netflix、Facebook等近20家国际性平台开设了50多个专属频道，上线了200多部影视剧，订阅用户近1500万人。

全球影视版权交易云平台C-dramaRights运营一年以来，上线节目近1万小时，成功引流客户近5000人次，开拓了越南、菲律宾、日本、法国、英国、瑞典、意大利等地区的动画和纪录片客户，成功打破了“国产影视只能辐射亚洲”的地域局限，提升了华语影视的海外影响力。

对华策来说，这样的讲述，不是第一次，但应当是最应时的一次。当内地影视公司面对响应国家政策和海外增量探索的双重需求时，出海经验丰富的华策在同行面前拿出了自己特有的“华策方案”。

出海，这个颇具古韵的词汇，自从被文化借用时几乎就代表了业界达成的一个共识，出海从来就不单单是某一个人，某一家企业的事情，它必须汇聚一个行业的力量。

正如傅斌星所言，志合者，不以山海为远。华策30年出海之路，正是与优秀的同行们共同努力，才实现了与世界各地的观众们共享中国故事。华策要与伙伴们进一步深化交流，在内容国际化创作、影视国际传播、国际影视人才培养、影视科技研究和影视产业投融资等方面，达成更广泛紧密的深度合作。

无论是成为芒果TV海外发行的独家战略合作伙伴，还是担当全国唯一以影视出口为特色的出口基地——中国（浙江）影视产业国际合作区的运营主体，都体现出华策谋划已久的雄心。

如果说，华策以前是划着孤舟走出去，那么现在带着货物造船出海的愿景已初见其形。

这意味着，作为华流出海的强势参与者和优秀实践者，华策在海外的长远布局已经步入收获季，其自身的海外增量探索和争当行业引领者的目标正在实现。

它对行业的意义不言自明：这不仅仅是华策这家老牌上市公司的机会，也是整个行业的机遇。

标签下的具象细节

国产影视出海像一个巨大的标签，一旦被贴上去，标签下的细节便容易被忽视，但与远大的宏愿相比，细节同等重要。它不仅是检验成果的具体途径，也在每时每刻提醒着平台：我们当初为什么出发。

在本次香港影视展上，华策在去年制作出品的口碑剧《去有风的地方》迎来了新买家，由TVB组建的亚洲新媒体平台MyTV Super引进了这部剧，将在四月份于香港播出。

事实上，早在国内热播之时，《去有风的地方》就已被发行到东南亚和欧美等国家和地区，受到了海外年轻观众的追捧，向世界展现了新时代中国年轻人别具一格的生活风貌，也将大理的治愈风吹向海外。在YouTube上，这部剧以6个语种上线，点击量已超3000万人次，覆盖人数超2.6亿。

《去有风的地方》只是华策影视内容“有效输出”的一个典范。从数量上看，华策连续多年保持着全国影视出口额第一，从2007年起连续八届荣获“国家文化出口重点企业”，已将15万＋小时的作品通过市场化方式发行到全球200多个国家和地区，并成功拓展出俄罗斯、中东、南美等新兴市场。

从出海的题材品类来看，华策不仅在国产剧传统的“出海”强项古装剧保持着领先地位，还在主题创作和当代现实题材的海外发行上做出了成绩。

《外交风云》《海棠依旧》《以家人之名》《致我们单纯的小美好》等剧在海外的广泛传播，既向世界观众生动回答了“新中国究竟从何而来”的问题，也鲜活展现了当代中国的发展脉动、人民的生活风貌。

从发行渠道来看，华策通过与以Netflix、YouTube、Amazon Prime、Viki、华为视频等为代表的海内外主流媒体合作，建立了自主发行、一剧一谈、节展销售和线上云平台推介的综合发行模式。