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不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力

真正的职业生涯,从1998年开始,在华中理工大学就读会计专业后,硕士毕业的孟晚舟回到华为,任职于财务部门。

来源:每日人物
发布时间:3天前 阅读量:52432 评论量:0 收藏量:0

真正的职业生涯,从1998年开始,在华中理工大学就读会计专业后,硕士毕业的孟晚舟回到华为,任职于财务部门。

这在当时,也并不算一份好差事。任正非曾经用“一杆汉阳枪”来比喻华为的财务:一大批青年人,初出茅庐,什么都不懂,提着一杆汉阳枪就上战场。

但到了2009年,这杆枪“把巡航导弹打下来了”。那时任正非与财务体系员工座谈,将公司业务的飞速发展归功于财务体系的出色支持。

作为华为财务体系改革主导者,孟晚舟在其中功不可没。她曾经提到过进入会计岗位的第一份工作:整理乱七八糟的单据,把所有的凭证和附件按流水号前后排好,装订在一起,再贴上牛皮纸的封面和封底。

和娇柔可爱的卡通少女微博头像不同,孟晚舟逐渐显示出像父亲任正非一样的坚定果决。从2003年开始,她开始尝试建立全球统一的华为财务组织,包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台,并先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职。

但公主的工作并非从来没有出过问题。2015年,华为内刊《管理优化报》上刊登了一篇员工来稿,《一次付款的艰难旅程》。文章中提到了付款时入口难找、流程过多的问题,指出主管对财务风险不愿担责。

文章随即引起了华为内部社区“心声社区”的关注,任正非看到后,直接在上面签字,并用总裁办电子邮件的形式发给了华为董事会监事会和全体员工。

邮件的言辞十分激烈:“据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。”

怒火的爆发和任正非对女儿的高期待不无关系。在2017年和北大教授陈春花的谈话中,当他被问及“华为成功的核心点是什么”这样的问题,73岁的他回答说,“财务体系和人力资源体系。”虽未提及女儿,但掩饰不住欣赏。

 和任正非回避直接谈女儿相似,孟晚舟也回避谈“公主”身份。“不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。”在公开场合,她会将华为的价值观反复讲述,比起站立于父亲身旁,她似乎更愿意和员工在一起。

一个可以作证的例子是:2011年,日本福岛发生9.0级大地震,引发了核泄露事故。大批电信设备供应商撤离日本,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。

地震后一周,孟晚舟也去了日本。当时从香港飞往日本的航班上,空空荡荡,只有两位乘客,其中一位就是她。

在华为内部论坛的分享中,孟晚舟会流露出难得的感性。她很喜欢写下自己的游记,提到自己喜欢普罗旺斯的薰衣草田,也曾在游记中引用过海明威的《流动的盛宴》,“如果你有幸在年轻时到过巴黎,那么以后不管你到哪里去,它都会跟着你一生一世。”

这让人联想起还是少女时的孟晚舟,兑换卢布时的慌乱已经是往事,她的眉眼开始更多显现出父亲任正非的痕迹。

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潘敏_P4Z77M
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