天天在线讯，5月7日，某自媒体发布文章《百度公关老大亲自下场做短视频，5天涨粉百万》，由此百度副总裁璩静被推向前台。此后，璩静账号被扒出粉丝数疑似造假、刷赞做数据、买流量，"狼性"价值观等争议性话题，更有疑为其下属员工向百度公司提交的一份名为《关于公关部高管璩静各项违法失德行为的情况反映》的文件流出。

资料显示，璩静，毕业于外交学院，曾任新华社中央新闻采访中心记者，曾就职华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长。2021年8月入职百度担任公关副总裁（VP），负责集团公众沟通部工作。

价值观引争议

据了解，璩静的抖音账号一共发布了4条视频，视频的标题分别是员工闹分手，提离职我秒批；职场新人不要买单；公关人春节周末没有假期、职业女性都家庭的最大遗憾。

璩静发布的视频内容，引发网友争议，也有网友对璩静的价值观提出质疑。而璩静在首页、每个视频里面均标注了自己的职位，也就是百度副总裁，这是基本人设，会代表百度。这是双刃剑，说好了为百度增光，说不好就是给百度抹黑。

比如，在“员工闹分手提离职我秒批”视频中，璩静表示和员工只是雇佣关系，没有义务去了解其个人情况。有不少网友认为，这样的领导太没人情味儿。

在另一条“职业女性对于家庭的最大遗憾”视频中，璩静称她记得同事的生日，却忘了大儿子的生日。甚至她都忘了大儿子上几年级，偷偷问了保姆才知道。有不少网友用颇具讽刺意味的口气评论：“你应该认真工作，放弃家庭”、“你哪来的时间生儿子”......也有网友对璩静的价值观提出质疑，“你在倡导什么，怪不得这个社会越来越冷漠，这样的家长越来越多”。同时，这条视频出现了公关最害怕的联想，博主人设波及到百度价值观的质疑。

此外，璩静也回复了一些网友的评论。

有网友问璩静，她还有私生活吗？

璩静回复：为什么要所有人喜欢？完全没必要。

有网友评论：我就想看看后续是怎么样的！毕竟好多人知道了您的价值观！

璩静回复：后续？好好工作，努力赚钱，一如往常。

有网友问璩静，会关注基层员工吗？

璩静回复：会，我关心奋斗者。

粉丝数疑似造假

从璩静抖音首页来看，5月1日发布了第一条视频，点赞5401个，5月6日发布了最后一个，点赞数仅114个，呈现逐渐递减趋势。

有业内人士认为，从点赞总数12.2万、关注数419个，以及粉丝总数95.1万来看，再结合上述视频数据，基本上可以判定，璩静抖音号是转移号，也就是买了个号，然后进行了改名，删除了原号主其他内容。

很显然，总点赞数和4条视频点赞数完全对应不上，其次，一个刚发了4条的抖音号关注419个，这超出常理。第三，4条视频就有95万粉丝？这几乎不可能。

此外，从其视频质量看，这是买了抖音的豆荚助推。再掺杂一些刷量手段，造出来的点赞几千的视频。

天天在线发现，璩静的抖音账号此前就是大号了，该账号原来的名字为“馨霞原创服饰”。

新抖数据显示，早在2022年3月，该账号粉丝量就超过了90万。粉丝画像显示，该账号女性粉丝居多，占比达到了93.65%。从粉丝年龄段来看，31-40岁的粉丝居多，占比达到了55.76%。

这基本可以确定，璩静的账号原先是别人的。

截至发稿，天天在线发现，璩静已经删除了个人抖音号上所有视频内容。

被举报多项违法失德行为

7日下午，疑为其下属员工向百度公司提交的一份名为《关于公关部高管璩静各项违法失德行为的情况反映》的文件流出，揭开了璩静不为人知的一面。

文件内容显示，璩静的违法失德行为涉及：

一、打探、收集国家公职干部及媒体领导的个人及家庭隐私，制档留存。

二、要求下属严重超负荷工作，以目常PUA为工作方式，对下属员工进行身心双重推残。

三、践踏百度“简单可依赖”企业文化。

文件提及，璩静到任后，员工每天早9点到岗，晚10点不离开办公室是常态，更可恶的是，离开公司不代表工作结束，员工要随时线上响应，即时处理工作，单位加班告一段落，到家继续加班。凌晨1点以后的工作信息比比皆是，每天工作时间超过15小时，六日基本无休。每天半夜，璩静就开始在各个群里布置工作、督促斥责，人身攻击，还不允许静音。经常入睡后就被此起彼伏的信息声吵醒，孩子经常半夜被干扰的哇哇大哭。

文件显示，在全部门的会议上，公然宣布：以后各团队招收新员工的标准就是年轻、漂亮、身材好，能把领导哄开心，并宣扬只有这样才能做好关系。身为一个女性高管，这样物化女性的价值观和利用色相实现目的的不良意图，实在令人发指，难道这是百度一向倡导的企业文化吗？这是百度可以容忍的吗？

此外，文件还提及，璩静到百度不到半年，就有员工向人事部门联名投诉，两名员工出现抑郁症状，多名员工准备离职。

对于上述文件，璩静回应称，情况完全不属实。“2021年底，那时候团队人员变动大加之我工作风格比较狼性，有一位员工的家属有怨恨，杜撰了这些文字。我都没有见过这位家属。公司很重视，当时一个月内，HR进行了360度调查，访谈所有近百位员工事实证明，举报描述完全是诽谤。当时，律师建议我起诉，但考虑对方家庭情况(有孩子上学)，且承诺不诽谤我，我就没有再追究。”

不管真相如何，发生上述举报事件绝非偶然。管理是需要分场景的，有时候需要雷霆手段一锤定音，有时候却需要柔和策略提升团队向心力。